近日，垦区单位召开半年业务分析会，总结上半年工作，布置下半年任务，吹响决胜“十四五”、谋划“十五五”的新号角。
揭阳农垦集团：抓紧抓牢抓好生产经营工作
7月22日，揭阳农垦集团召开2025年上半年经营分析会。
各单位分别作了经营分析汇报，对存在的主要风险和问题进行剖析，提出举措。
会议强调，要强化党建引领、政治监督，在产业发展、项目建设、土地管理、企业管理、垦地合作、安全生产等方面持续发力，坚持开源节流，落实降本增效，紧盯工程进度，严把工程质量，抓紧抓牢抓好生产经营工作，确保完成全年目标任务。
广垦旅游集团：加大市场开拓力度
7月24日，广垦旅游集团举行2025年上半年经营分析会。
会议指出，上半年，集团在建设广垦优品平台、稳定酒店传统业务、开拓旅游业务、精益新零售业务、推进车辆发包等方面取得一定成效，为完成全年任务目标奠定基础。
会议强调，要锚定全年任务目标，积极发挥品牌口碑优势，补齐管理、产品短板，加大市场开拓力度。评估新业务推进情况，优化延伸产品服务链条。树牢过紧日子思想，落实控本增效各项举措，推动集团发展再上新台阶。
阳江农垦集团：努力完成全年目标任务
7月15日，阳江农垦集团召开2025年上半年经营分析会议，总结上半年生产经营情况，分析存在的主要问题，研究部署下半年工作。
会议强调，要认清形势、正视问题，强化危机意识、忧患意识、底线意识，做到党建引领、聚势赋能，坚定信心、攻坚克难，履职尽责、团结奋进，统一思想、真抓实干，挖潜增效、开源节流，努力完成全年目标任务。
燕塘投资公司：练好内功、应变求变
7月15日，燕塘投资公司召开2025年上半年经营分析会。
会议听取了各项经营指标完成情况，深入剖析市场环境与内部管理问题，部署下半年工作。
会议指出，今年以来，公司正视困难与挑战，学习运用“三定三抓三放”“三立三破三符合”工作方法，牢牢守住经营基本盘，推动企业提质增效。下半年，要从服务大局强担当、提质运营增效率、勤俭节约降成本、创新机制拓新局、严防风险守底线、党建领航聚合力等方面练好内功、应变求变，全力推动企业高质量发展。
茂名农垦集团：着力做优特色农业
7月11日，茂名农垦召开2025年上半年经营分析会议。
会议认为，今年以来，茂名农垦紧密围绕五大“强垦行动”，产业发展、企业运营、事业建设实现了良好开局。
会议强调，要以更坚定的决心、更务实的举措确保年度各项目标高质量完成，为“十四五”规划圆满收官奋力冲刺、“十五五”规划稳步开篇蓄足动能。聚焦推动产业振兴，继续巩固橡胶产业，持续拓展南药产业，聚力壮大蛋鸡产业，着力做优特色农业。加强土地动态巡查监管，守牢国土管理底线，分类施策推进土地利用。强化成本管控，防范化解经营风险。找准战略方向，明确目标定位，高质量编制“十五五”规划。探索推进打造垦地融合发展示范项目。强化党建引领，筑牢发展根基。
广垦研究院：狠抓科研工作落实落地
7月11日，广垦研究院召开2025年上半年科研工作分析会。
会议认为，上半年研究院各项工作持续向好，科研服务能力不断增强，强调下半年要加快重点项目有序实施，严格预算管理控制成本，推动科研成果有效转化，推进对外合作互利共赢，狠抓科研工作落实落地。
供稿：垦区相关单位；统稿：广东省农垦集团公司办公室
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